Ignorer la sécurité de l'IoT et autres erreurs coûteuses

Passez en revue ces 10 erreurs qui peuvent faire dérailler une mise en œuvre de l'IoT et découvrez comment les éviter.

Lorsque les projets de l'Internet des objets (IoT) fonctionnent comme prévu, les organisations bénéficient d'une visibilité accrue, d'opportunités d'automatisation et de performances améliorées. De plus, les défis auxquels les entreprises sont confrontées, des pénuries de main-d'œuvre aux perturbations de la chaîne d'approvisionnement, en passant par la hausse des coûts, suscitent de l'intérêt pour cette technologie. D'ici 2030, le marché mondial de l'IoT devrait d'ailleurs atteindre 4,4 milliards de dollars, avec un TCAC de 19,67 %.

Cette croissance signifie qu'il existe de nombreuses opportunités pour les fournisseurs de solutions. Cependant, pour tirer le meilleur parti des investissements IoT, vos clients ont besoin que vous planifiiez et exécutiez leurs projets avec soin, en évitant les 10 erreurs qui suivent.

Erreurs à éviter dans la mise en œuvre de l'IoT

1. Ne pas définir clairement le problème
   Les entreprises et les organisations sont souvent victimes de la croyance selon laquelle l'IoT peut résoudre tous les problèmes et se suffire à lui-même. D'un autre côté, certaines entreprises ne rencontrent pas le type de problème qu'une mise en œuvre de l'IoT pourrait résoudre et veulent utiliser des systèmes de sécurité, des capteurs et des appareils IoT uniquement pour « se moderniser ». Les fournisseurs de solutions doivent être en mesure de repérer les cas où la mise en œuvre de ces projets n'est pas justifiée. Les mises en œuvre IoT les plus réussies résolvent un problème et le font bien.
2. Essayer de réinventer la roue
   Trop souvent, les fournisseurs de solutions abordent un problème en commençant par construire chaque composant à partir de zéro, alors que les plateformes IoT matérielles ou logicielles disponibles dans le commerce pourraient fonctionner de la même manière et permettre un lancement plus rapide.
   A l'inverse, certains fournisseurs tenteront d'utiliser uniquement des solutions disponibles plutôt que d'adapter le projet au cas d'utilisation spécifique du client. Les mises en œuvre les plus réussies partent d'une combinaison, et avance progressivement sur la base de bonnes décisions à chaque étape du projet.
3. Ne pas anticiper la maintenance
   Si une mise en œuvre de l'IoT n'est pas comprise par un nombre suffisant de talents internes, le système ne pourra pas être maintenu de sorte à pouvoir continuer à fournir de la valeur. C'est pourquoi il est si important d'équilibrer les ressources internes et externes.
   En tant que conseiller de confiance, aidez les équipes internes à comprendre comment maintenir les systèmes IoT. Les systèmes IoT doivent être surveillés, mis à jour et sécurisés à long terme : si les ressources manquent, proposez vos services.
4. Introduire par inadvertance des vulnérabilités en matière de sécurité
   La mise en œuvre de nouvelles technologies peut potentiellement introduire des problèmes de sécurité dans une organisation. Recherchez des appareils IoT dont vous savez qu'ils ont été conçus dans un souci de sécurité, car il a été constaté que beaucoup d'entre eux présentaient des faiblesses en matière de sécurité. La mise en œuvre de réseaux séparés pour la gestion des certificats pourrait être une solution simple.
   Lors de la planification et de la mise en œuvre avec vos clients, adoptez une approche axée sur la sécurité, en veillant à ce que chaque aspect du système soit aussi sécurisé que possible à travers le contrôle d'accès, le cryptage, la surveillance et d'autres bonnes pratiques.
5. Mal planifier le flux de données
   La démonstration de faisabilité et le pilote IoT que vous menez doivent montrer comment le système dirigera le trafic réseau, gérera le stockage, utilisera le cloud ou les systèmes sur site ou d'autres facteurs qui ont un impact sur les performances. Une fois que vous disposez d'une configuration qui fonctionne selon vos besoins, vous pouvez la mettre à l'échelle pour une mise en œuvre complète.
6. Ne pas disposer de plan en cas de panne
   Les réseaux IoT ne peuvent pas fonctionner sans connectivité. En tant que fournisseur de solutions, aidez vos clients potentiels à comprendre les risques auxquels ils s'exposent en cas de panne de réseau ou d'alimentation. Envisagez le basculement, l'edge computing et l'utilisation de batteries pour les parties critiques du système et un plan de dépannage pour corriger les problèmes rapidement lorsqu'ils se produisent.
7. L'inefficacité énergétique
   Les fournisseurs de solutions doivent aider les entreprises à comprendre quelle quantité d'énergie sera consommée pour la conception du produit ou du système. Une consommation d'énergie trop élevée peut rendre les produits et les processus trop coûteux à maintenir pour les entreprises ou les consommateurs, et avoir un impact sur les résultats.
8. Mauvaise portée radio
   Les appareils et capteurs IoT avec une mauvaise portée radio peuvent anéantir les chances de succès d'une mise en œuvre IoT. Une disponibilité constante et fiable est essentielle. Aidez les entreprises à faire des choix judicieux sur les appareils qu'elles ont choisis, en évaluant le coût et la valeur des appareils conçus à cet effet qui sont plus onéreux que les alternatives moins chères et moins fiables.
9. Des attentes irréalistes en matière de coût
   L'une des erreurs les plus graves en matière de sécurité de l'IoT ou de mise en œuvre du système consiste à sous-estimer les coûts. Aidez vos entreprises à comprendre que les projets IoT atteignent généralement des montants à six chiffres et peuvent durer plus longtemps que prévu initialement. Pour maintenir les budgets sur les rails, il est indispensable d'effectuer des recherches approfondies en amont avec une analyse des coûts prenant en compte plus d'un produit final ou processus jusqu'à la fabrication ou la production à grande échelle.
10. La précipitation
    Les parties prenantes peuvent faire pression sur vous pour accélérer un projet malgré les risques. Cela comprend une planification appropriée, la sélection de la technologie, les essais pilotes, la mise en œuvre et le suivi. Mais cela inclut également l'adhésion des employés de l'entreprise, la formation et éventuellement un changement de culture d'entreprise. Aidez donc vos clients à gérer tous les facteurs de succès du projet.

Échappez aux statistiques des projets IoT.

Lorsqu'il s'agit de la sécurité de l'IoT et d'autres mises en œuvre, 74 % des entreprises considèrent que leurs projets IoT ont échoué. En tant que fournisseur de solutions, vous pouvez utiliser votre expertise et vos connaissances pour guider les clients dans leurs mises en œuvre IoT.

Déjouez les pronostics en surmontant les pièges courants et en planifiant et en exécutant des projets pilotes IoT réussis pour donner à vos clients toutes les chances de pouvoir tirer parti de l'intégration de solutions IoT.