Trends bei der Restaurantausstattung 2026

Geschrieben von BlueStar | May 11, 2026 6:28:24 PM

In ganz Europa verwandeln Restaurants ihre Speisesäle in dynamische digitale Erlebnisse. Von eleganten digitalen Menütafeln und Küchendisplays bis hin zu Selbstbestellungskiosken und dynamischer Ladenbeschilderung - die Bildschirmtechnologie verändert die Art und Weise, wie Restaurants servieren, verkaufen und arbeiten.

Eine kürzlich durchgeführte Umfrage unter 100 Restaurantbetreibern zeigt, wie schnell sich dieser Wandel vollzieht:

    • 87 % haben im letzten Jahr mehr Bildschirme aufgestellt.
    • Zwei Drittel haben nur geringfügig erweitert, ein Fünftel hat große Sprünge gemacht.
    • Die meisten Standorte verfügen jetzt über 3 bis 9 Bildschirme, einige sogar über 30.

Was treibt die Investitionen in Displays an?

Restaurants investieren in Display-Technologie vor allem aus einem Grund: Geschwindigkeit. Schnellerer Service und schnellere Auftragsabwicklung rangieren weit vor Arbeitsersparnis und Fehlerminimierung.

Trends bei der Restaurantausstattung
Schnellerer Service und schnellere Auftragsabwicklung
45%
Verbesserung des Markenerlebnisses
28%
Einblicke in den Betrieb
27%
Personalabbau
16%
Fehlerminimierung
16%
Das Wichtigste auf einen Blick
Geschwindigkeit ist der entscheidende Vorteil. Das Markenerlebnis und betriebliche Einblicke untermauern die Argumente, doch letztendlich ist es der schnellere Service, der den Ausschlag gibt.

Die verborgene Herausforderung: Inhalte frisch halten

Selbst die raffiniertesten Installationen haben mit einem Problem zu kämpfen: derVerwaltung der Inhalte.
Satte 88 % der Restaurants geben an, dass die Aktualisierung der Bildschirminhalte ihre größte Herausforderung darstellt. Und da mehr als die Hälfte immer noch Bildschirme der Verbraucherklasse verwendet, gibt es viele technische Probleme:

    • 64 % berichten von Helligkeits- oder Qualitätsproblemen.
    • 50 % haben Probleme mit Bildschirmausfällen.

Die Lösung? Zuverlässige , handelsübliche Hardware in Verbindung mit leistungsfähigen Content-Management-Systemen, die eine nahtlose und zentrale Aktualisierung ermöglichen.

Wer trifft die Entscheidungen?

Das Entscheidungsnetz, das den Investitionen in Bildschirme zugrunde liegt, spiegelt die Vielfalt des europäischen Gaststättengewerbes wider:

    • 50 % sind in der Schnellgastronomie tätig, 31 % in der Vollgastronomie.
    • 71 % der Befragten haben die endgültige Entscheidungsbefugnis.
    • Eigentumsverhältnisse und Unternehmensführung spielen eine große Rolle:In fast der Hälfte der Fälle werden Technologieentscheidungen vonden Geschäftsführernoder Eigentümern getroffen, dicht gefolgt von IT-Teams und Betriebsleitern.

Mit dem Wachstum von Restaurantnetzwerken nimmt die lokale Autonomie oft ab, aber viele Franchisemodelle halten die technischen Entscheidungen auf der Ebene der Einheiten flexibel.

Kennen Sie Ihren Käufer: Governance beeinflusst den Verkauf

Technologieentscheidungen in Restaurants werden je nach Eigentümerstruktur, lokaler Autonomie und Komplexität der Einführung unterschiedlich getroffen. Das bedeutet, dass sich das Angebot mit dem Käufer ändern sollte.

Einblicke in den Vertrieb
41%

Zentralisierte Netzwerke

Vom Hauptsitz gesteuerte Umgebungen, deren Schwerpunkt auf landesweiten Einführungen und der standortübergreifenden Integration liegt.

Das beste Verkaufsargument
Setzen Sie auf Skalierbarkeit, Standardisierung und Unternehmensintegration.
20%

Gemischt / Gemeinsam

Da die Kontrolle zwischen der Zentrale und den Franchisenehmern geteilt wird, ist Flexibilität ebenso wichtig wie Einheitlichkeit.

Das beste Verkaufsargument
Modulare Pakete zusammenstellen, die je nach Standort oder Region angepasst werden können.
31%

Unabhängige Käufer

Handelsunternehmen, die auf schnelle Entscheidungen beim Einkauf und klare Umsetzungswege Wert legen.

Das beste Verkaufsargument
Verkaufen Sie sofort einsatzbereite Pakete, die sich schnell amortisieren und nur minimalen Aufwand erfordern.
8%

Dezentrale Konfigurationen

Mehr Entscheidungsbefugnis auf lokaler Ebene bedeutet oft mehr Vorsicht und einen größeren Bedarf an konkreten Belegen.

Das beste Verkaufsargument
Nutzen Sie Demos, Pilotprojekte und risikominimierte Testphasen, um Vertrauen aufzubauen.
Das Wichtigste auf einen Blick
Das Produkt mag zwar dasselbe bleiben, doch der Vertriebsansatz sollte sich je nach Führungsstil anpassen. Einzelpraktiker legen Wert auf Einfachheit. Größere Netzwerke wünschen sich Integration und Sicherheit bei der Einführung.

Was zu einem "Ja" zu einer Demo führt

Drei Faktoren können über ein Demo-Angebot entscheiden:

    • Empfehlungen und Weiterempfehlungen von Kollegen (40 %)
    • Sonderangebote oder kostenlose Testversionen (40 %)
    • Fallstudien von Kollegen (39 %)

Fügen Sie eine klare ROI-Story und kurze, maßgeschneiderte Demos hinzu, und das Engagement steigt dramatisch an.

Wie Restaurants technischen Support erhalten

Die Unterstützungsstrukturen sind unterschiedlich:

    • 29 % verlassen sich auf die Helpdesks der Franchisegeber.
    • 27 % nutzen interne IT- oder regionale Teams.
    • 22 % sind von POS- oder Technikanbietern abhängig.

Die zufriedensten Kunden? Diejenigen, die direkt von ihren Technologieanbietern unterstützt werden - insgesamt 95 %Zufriedenheit.

Auswahl der Displays: Was am wichtigsten ist

Betreiber bevorzugen verlässliche, gut unterstützte und integrierte Technologie. Zu ihren wichtigsten Prioritäten gehören:

    • Ruf der Marke (53 %)
    • Preis (53 %)
    • Garantie, Support und Langlebigkeit (51 %)
    • Interaktivität (51 %)

Die Integration mit POS-Systemen ist für 88 % der Betreiber nach wie vor ein Muss. Die Markentreue ist uneinheitlich - einigebleiben bei einem Anbieter, andere wechseln für jeden Displaytyp.

Hürden für die Einführung der Digitalisierung

Trotz der Dynamik bleiben einige Hürden bestehen:

    • Eine zu große Auswahl an Anbietern erschwert die Entscheidungsfindung.
    • Schulungsdefizite und Probleme bei der Mitarbeiterakzeptanz beeinträchtigen kleinere Restaurants.
    • Integrationsprobleme und begrenzter lokaler Support sind eine Herausforderung für Betreiber mit mehreren Standorten.
    • DieAbstimmung zwischen den Führungskräften verzögert die Genehmigung in Ketten und Franchiseunternehmen.

Um Vertrauen zu gewinnen, müssen Anbieter als Wegweiser fungieren, nicht nur als Verkäufer von Geräten - sie müssen dieAuswahl vereinfachenund praktische Hilfe anbieten.

Das Aufkommen von KI und intelligenten Abläufen

Digitale Menütafeln, Bestell-Apps und Planungstools sind heute Standard - aber die nächste Welle ist noch intelligenter. Fast 9 von 10 Betreibern planen die baldige Einführung von KI-gesteuerten Prognose- und Personalisierungstools, was einen Wandel hin zu wirklich intelligenten Restaurantabläufen bedeutet.

Bildschirme machen sich selbst bezahlt

Hier eine zusätzliche Erkenntnis: Etwa 30 % der Restaurants schalten bereits Werbung von Drittanbietern auf ihren hauseigenen Bildschirmen, um zusätzliche Einnahmen zu erzielen oder die Hardwarekosten zu decken. Dies ist vor allem in Fast-Casual-, Café- und QSR-Umgebungen mit konstantem Kundenverkehr üblich.

Was Anbieter als nächstes tun sollten

Für Technologieanbieter ist die Botschaft klar:

    • Lösen Sie das Inhaltsproblem mit intelligenten, automatisierten CMS-Tools.
    • Verkaufen Sie Ergebnisse, nicht Spezifikationen - betonen Sie Geschwindigkeit, Genauigkeit und Effizienz.
    • Bündeln Sie alles: kommerzielle Bildschirme, CMS und Support.
    • Vereinfachen Sie das Anbieterlabyrinth mit einer vollständigen End-to-End-Integration.
    • Beweisen Sie es schnell durch Demos, Pilotprojekte und Kundenfallstudien.
    • Passen Sie die Lösung an die Unternehmensführung des Käufers an - vonUnternehmensketten bis zu unabhängigen Bistros.

Die Quintessenz

Restaurants werden nicht nur digitalisiert - sie wandeln sich. Digitale Displays entwickeln sich von der Dekoration zu zentralen Geschäftsinstrumenten, die Markenerzählung, Datenintelligenz und betriebliche Präzision miteinander verbinden.

Die Gewinner im Jahr 2026 und darüber hinaus werden die Anbieter und Betreiber sein, die Bildschirme in eine Strategie umwandeln und damit einenschnelleren Service, eine stärkere Markenwirkung und ein intelligenteres, skalierbares Wachstum ermöglichen.